ユニシステム株式会社

導入前の課題

• ・高齢化の加速、熟練社員の退職による技術人材の減少
• ・知識・教育の不足、安全面でも品質面でもヒヤリが多発
• ・業務の高度化、求められるスキルとのギャップが拡大

ソリューション

• { 人×スキル×年齢構成 } でスキルの分布・将来動向を把握
• 体系的教育と個別教育により教育水準を上げながら出る杭を育てる
• 組織の方向性と従業員の志向性のベクトルを合わせ、ともに成長

導入効果

①スキルマップを分析し戦略的に人材育成

個人のスキル、資格、経験を体系的に整理しデータベース化。時間軸を伴った形で自部門の現在と将来を分析し組織の成長プランに従った形で戦略的に人材を育成します。

②最適な人員配置で安定的にビジネスを推進

組織が目標を達成し続けるためには、適所適材の考え方が重要です。キャリアとスキルを正確に把握し、適切なプロジェクト・タスクにアサインすることが求められます。タレントマネジメントにより、ビジネス推進に最適な人員配置を実現します。

③品質コンプライアンスの強化

試験不正、無資格検査などの品質コンプライアンスに関わる問題は、事業の存続に関わる問題です。適切な資格管理、人員計画、教育訓練が必要です。タレントマネジメントで、品質にまつわる危機を回避します。