U-ProVisサービス
業務プロセスの見える化サービス
工程変更管理
工程変更プロセスを標準化し一元管理することにより、確実な顧客調整、品質の確保、生産への適用を実現。
導入前の課題
- ・影響製品の抽出と処置検討の複雑化
- ・部門をまたぐ審査プロセスの負担増
- ・顧客合意に至るまで長期化
ソリューション
- 工程変更管理を電子化し、ムリ・ムダ・ムラを排除
- 複数部門で並行審査しリードタイムを大幅短縮
- ワークフローで審査のけじめを徹底
導入効果
- ①非生産業務の効率化
- 工程変更管理帳票を電子化することで、繰り返しの転記作業や台帳作成などの非生産業務から解放されます。マスターデータを活用することで、入力の精度・効率性を大幅に改善します。
- ②変更情報を複数の部門・拠点へ同時共有
- 正確かつ漏れのない変更情報を複数の部門・拠点へ即時に展開。コンカレントに審査し、リードタイムを大幅に短縮します。
- ③審査プロセスの厳格化とフォローアップ強化
- 回覧を自動化して然るべき審査プロセスを遵守。タイムリーな進捗把握と自動アラート通知によって業務の停滞を防ぎます。