U-ProVisサービス
業務プロセスの見える化サービス
海外工場支援
業務の標準化およびプラットフォームの整備により、海外拠点の垂直立上げ、マネジメント強化を実現。
導入前の課題
- ・現地ボトムアップによるQCD確保に限界
- ・優秀人材の輩出で国内現場は疲弊
- ・標準化が進まず、生産の振り回しを阻害
ソリューション
- 業務を標準化しナビゲートすることで、垂直立上げを支援
- グローバル全体の業務進捗を見える化し、マネジメント強化
- 仕事に密着したIT化で、熟練技術者の技の移転を加速
導入効果
- ①海外拠点の新機種・ライン立ち上げ支援
- 新機種・ライン立上げ業務を標準化。国内マザーが進捗を把握し、グローバルでのマネジメント水準を強化します。成果物や実績データを共有して先行拠点の実例を検討に活かすことで、リスク抽出・対策の質とスピードを上げます。
- ②生産設備管理のグローバル統括
- 海外拠点を含む全拠点の設備投資（購入・メンテナンス）を効率的に統括できる仕組みを構築。設備投資の効率化とグローバル標準化を推進します。
- ③監査業務の効率化・各拠点のレベルアップ
- 複数拠点との煩雑なやり取りから解放され、スピーディーに各拠点の状態を把握。監査結果および改善活動の全社共有により、各拠点をモチベートし、互いに切磋琢磨する環境をつくります。